从校长subbaswamy在规划过程秋季更新

在麻省大学校园社区,

随着春季学期即将结束,我写信给我们的规划过程秋季提供更新。

与健康和我们的社会剩余我们的第一优先级的安全性,我们要绘制克服我们的,这将导致在返回到一个完整的,在人的大学经验尽快提出了挑战一个深思熟虑的战略路径。在这个时候,然而,目前流感大流行的严重性和不可预测性不舒服的程度的不确定性和焦虑对我们所有人的。最好的医疗和公共卫生证据告诉我们的新型冠状病毒将保持活跃在一定程度上,今年秋季和covid,19个社区传播的可能性将持续到疫苗中获得广泛应用。

鉴于这种不确定性,我们致力于开发如何在这些新的和不断变化的情况进行教学,研究和学术一个可持续发展的模式。毫无疑问,我们的教学和学习的一部分,将继续在秋季远程交付。同时,我们正在建设的基础设施逐渐重新填充校园并恢复人作战的公共健康状况允许。我们将特别关注我们的社会保护成员谁在风险增加的covid-19的疾病。

我已落案起诉6个行政工作组,教务长约翰·麦卡锡的指导下,与提出了一系列建议,以我不迟于6月1日,我会再建立在大量来自麻省大学社会意见和建议一个短暂的时期。通过建议和意见,并通过州长贝克的州重开计划的指导,我将完成,并分享了“下降2020计划运作”与校园社区不迟于6月30日。

工作组主要集中在校园操作的六个关键领域:

1.教学(本科和研究生)

共同主席:巴尔巴拉·克劳默,研究生院和跨学科计划和创新高级副教务长院长;新命名的院长人文和美术学院

卡罗尔·巴尔,高级副教务长负责学术事务的,本科教育学院院长

该集团计划学术授课:面对面的,实际上,两者的结合。重点领域包括查明这些课程在那里亲自指导是必不可少的,开发培训,协助多模态传递教师和解决春季学期鉴定技术的挑战。一个考虑将提供国际学生谁是无法获得学生签证的秋季学期。

2.研究和图书馆

椅子:麦克 - 马龙,副校长研究和参与

该组负责制定重新研究和库位校园活动,以及大学拥有,租赁或控制的空间,如场站,养殖场,在斯普林菲尔德的麻省大学中心和伊达山校园的计划。其重点包括所有的物理空间,包括实验室,工作室和表演场所。

3.金融

主持人:安迪曼格尔斯,副校长行政和财务

本组的重点是分析和解决的大流行及其经济影响的显著预算影响。

4.学生的参与和居民生活

共同主席:贝壳佩尔多莫,助理副校长,倡导包容和支持计划

大卫瓦尔兰科特,副校长,学生事务和校园生活

布兰迪hephner labanc,当然,副校长为学生事务与校园生活

这个群体正在建设的参与,这将取决于在秋季允许重新人口的水平缩放住宅计划。该计划将有效地参与我们的学生社区课堂之外的,并且安全地重新填充我们的宿舍。这项工作包括规划中的作用田径将在学生的参与发挥了秋天。该集团是铭记我们所有的学生的不同需求,并考虑学生的安全,福利,文化,行为和全面发展。

5.健康的秋季2020

共同主席:史蒂夫古德温,副校长兼首席规划官

Jeff Hescock, executive director of environmental health & safety and emergency management

这组利用现有最好的科学和公共卫生信息,以确定重新填充校园的最佳路径。它会识别特殊的准备,并且将需要为我们的校园社区的保护,传统的社会实践,教学,娱乐和竞技的变化。

6.劳动力

主持人:比尔·布雷迪,副总理兼首席人力资源官

这个群体正在努力确保我们拥有的人力资源来成功地满足学习,研究和秋季2020的业务需要,同时还解决了财政限制。

因为这些群体发展各自的建议,校园规划和资源委员会(cparc)是提供持续的严格审查。

在规划过程中的定期更新都可以在网赌网址app应对冠状病毒(covid-19)的网站。

到今天为止,我们已经取得了一定的困难和痛苦的决定,以解决covid-19大流行的财政影响。工作人员本周宣布休假,与以前的措施,例如冻结招聘的实施,在可自由支配开支的深刻减少,并自愿减薪的高级管理人员,代表,将让我们渡过这场危机共同牺牲的类型一起。这种协作精神,我们在基础设施建设,重点提高效率,创新和财政责任的投资,我们是在一个很好的位置,以度过这场风暴。它不会是容易的,但与智慧,坚定决心,灵活性和决心共同努力,我们将逐步回归到一个完整的,在人的大学体验,更强大,比以往有弹性。

我致以深切感谢所有你正在做推进我们的使命,并为您的健康和持续的承诺福祉的我们的麻省大学社会和更广泛的社区中。

真诚,

干了subbaswamy

校长
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